雙箭股份召開精細化操作全員培訓(xùn)暨技能等級認定深度拓展動員大會
8月2日下午，雙箭股份組織召開精細化操作全員培訓(xùn)暨技能等級認定深度拓展動員大會，公司董事長沈耿亮、正科級以上干部、生產(chǎn)等相關(guān)部門負責(zé)人近200人參加會議。會議由人資行政部經(jīng)理周延青主持。
精細化操作是有效提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，雙箭股份此前就已針對精細化管理展開多項全方位活動，為進一步規(guī)范精細化操作流程，公司特將設(shè)備、工藝、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)根據(jù)各項工作要求并結(jié)合各生產(chǎn)部門實際情況，四合一匯編成雙箭獨有的精細化操作標準書，同時該份《浙江雙箭橡膠股份有限公司作業(yè)精細化標準書》也將作為針對性技能等級認定依據(jù)，通過規(guī)范化、常態(tài)化管理，做到全員參與、全員培訓(xùn)、全員遵守。
公司副總郎洪峰受總經(jīng)理委托發(fā)表動員講話，郎總從公司深化精細化操作與技能等級認定的重要性、實施過程及如何常態(tài)化保持等多方面、多維度展開講話。郎總表示，此次精細化操作主要是針對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，在今后的企業(yè)精細化管理及技能等級培訓(xùn)中應(yīng)圍繞“四大核心”（精、準、細、嚴），以常態(tài)化方式探討和推進精細化操作管理進一步落地生根。
隨后，公司副總董新春進行精細化操作暨技能等級認定工作布置并強調(diào)了該工作的目標和考核。董總表示希望全體生產(chǎn)一線員工嚴格遵守《浙江雙箭橡膠股份有限公司作業(yè)精細化標準書》的規(guī)定，各車間主任、科長作為技能培訓(xùn)的第一責(zé)任人，并鼓勵車間班組長積極參與到技能等級培訓(xùn)中。
最后，雙箭股份董事長沈耿亮就此次精細化操作動員大會提出寄語與要求，沈董從明確責(zé)任、創(chuàng)新提技、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)确矫鏋楣窘酉聛淼木毣芾聿僮骷凹寄艿燃壵J定指明方向。沈董強調(diào)實施精細化管理是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求，也是公司提升綜合管理水平和核心競爭力的必然選擇，要求今后各部門精確謀劃、細化目標，精心安排、細分責(zé)任，精準服務(wù)、細致工作，確保精細化管理和員工技能等級認定工作的穩(wěn)步推進。
上一條： 雙箭股份2024年度管理體系外審工…