公司舉辦精益化生產(chǎn)管理講座
為進一步推動公司精細化管理，為高質(zhì)量發(fā)展蓄能，不斷提升中高層管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，4月28日公司特邀精益化管理專家張毅老師作題為“讓精益生產(chǎn)管理落地——從精益戰(zhàn)略到精益實施”的專題講座，公司中層及以上人員參加了此次培訓(xùn)。
張毅老師從為什么要推行精益生產(chǎn)、實施精益管理的概要與實踐兩個大的方面，全面闡述了精細化管理的核心要義和重點內(nèi)容。運用淺顯易懂的理論知識，結(jié)合實際案例和現(xiàn)場互動相結(jié)合，巧妙自然地把管理學(xué)許多經(jīng)典理論引入到“細節(jié)管理”、“精細化管理”當(dāng)中，從理論和實踐的互相結(jié)合、互相驗證、互相促進的角度，闡述了與企業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的重要問題，讓精益化管理、標(biāo)準化操作貫穿到每個人的工作習(xí)慣中，規(guī)范員工標(biāo)準化操作，用優(yōu)良的方法來促進管理，用科學(xué)的手段來推動經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績目標(biāo)的增長。
精細化管理是公司長遠發(fā)展的內(nèi)在要求，是實現(xiàn)工作目標(biāo)的內(nèi)在推力。公司全體員工在今后的工作中要不斷實踐運用，持續(xù)改進和提升自己，努力把課堂教學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為豐富自己的寶貴財富。要在精細化管理上花大力氣、下苦功夫，向精細化管理要質(zhì)量、要效益。
隨著市場競爭不斷加劇，推行精益生產(chǎn)成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、參與全球競爭的必然選擇。精益管理是精益生產(chǎn)最易于成效的手段，通過實施精益管理，不僅可以改善員工的工作環(huán)境，而且可以大幅度提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高產(chǎn)品的市場競爭能力。
下階段，公司將切實把精細化管理軟實力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展競爭力，更好地為企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理賦能，提升管理者的創(chuàng)新意識、經(jīng)營管理能力和駕馭市場能力，全面提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力、綜合競爭力。